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第四十九章 两种选择


  春节过后,假期结束。

  霜冻和雨雪天气继续,国内的温室效应理念持续发酵,不少人都开始认真正视这一论调,相关的节能低碳行业开始萌发。

  而远在国外的吴奇,日子依旧那么悠闲,陆恒的褒奖仿佛清风拂面,并没有让他有一丝一毫的激动。

  因为他知道,在接下的日子里,天机集团将一路高歌,持续不断的走在正确的道路上,即使最大的资金缺口也会被弥补,渐渐形成一个可以自我循环的体系……

  而这个体系未来的走向,他的眼中闪烁着迷离。

  现代资本主义发展到最后,企业的形态无非四种,托拉斯、康采恩、辛迪加、卡特尔……

  也并非要刻意追求垄断,而是在企业发展的过程中,不断击败竞争对手,然后无形中扩大市场,自然而然就成了垄断。

  击败对手,打压追赶者,这都是一家公司的经营本能,而当在整个行业做到极致后,自然就形成了以上的模式。

  托拉斯(也就是trust)。参加的企业在生产上、商业上和法律上完全丧失独立性。相当于公司,董事会统一经营全部的生产,销售和财务活动,原企业主成为股东,按股份取得红利。

  由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成。旨在垄断销售市场、争夺原料产地和投资范围,加强竞争力量,以获取高额垄断利润。

  托拉斯的董事会统一经营全部的生产,销售和财务活动,领导权掌握在最大的资本家手中,原企业主成为股东,按其股份取得红利。参加的资本家为分配利润和争夺领导权进行剧烈的竞争。

  前面一点是特征,中间一点是目的,后面一点是表现。

  比较知名的还是洛克菲勒家族为核心的石油托拉斯集团。

  于1879年首先在美国出现,当时叫美孚石油托拉斯等。托拉斯本身就是一个独立的企业组织,参加者在法律上和业务上完全丧失其独立性,而由托拉斯的董事会掌握所属全部企业的生产、销售和财务活动。原来的企业主成为托拉斯的股东,按照股权的多少分得利润。资本主义托拉斯一方面可以保障投资者的优厚利润,提高投资者兴趣,刺激投资,促进业务扩充,有利于经济发展;另一方面会减少竞争,阻碍企业技术进步和新兴企业的发展,影响中小企业的生存,增加消费者的负担。

  在社会主义国家,托拉斯是社会主义企业的组织形式之一。我国在一九六三年至一九六四年,中央工业交通部门先后试办了烟草、盐业、医药、橡胶、铝业、汽车、纺织机械、地质机械仪器等十二个托拉斯企业。

  没错的,说的就是烟草,招商,电网,石油……

  对于吴奇而言,他此时在国内,已经摸到了天花板。

  这些国企的存在,以及整个行政体系,保证了国内出现不了这种企业,即使做到一个小行业托拉斯都不行。

  那有没有其他的方式?

  当然有!

  那个与我们相同体制的国家,在九十年代的那么一倒,同样为对方本国的企业打开了托拉斯企业的生存空间。

  唔……

  吴奇肯定是不敢的,同样也不想这么做。

  当然,他也可以控制一些小国的某些行业,成为某个国家地区的托拉斯企业。

  眼前就有这么一个机会,希腊的债务问题严重,恰好是别人上下其手的机会,不过希腊本土的强势产业,比如船运和旅游业等等,都不与吴奇的产业契合。

  而且不论是欧盟各国,还是国际资本集团,都不会放着吴奇捡便宜,也许可以靠着先知先觉,从中赚上一笔倒手费,但是真的想整合对方产业,政治问题和当地民意所向,都不是吴奇能玩得起的!

  而康采恩是由Concern音译而来,有“相关利益共同体”的意思,是垄断组织的高级形式之一,由不同经济部门的许多企业联合组成。

  包括工业企业、贸易公司、银行、运输公司和保险公司等。旨在垄断销售市场、争夺原料产地和投资场所,以获取高额垄断利润。

  参加康采恩的企业形式上保持独立,实际上受其中占统治地位的资本家集团(一般是大银行资本家)通过参与制加以控制。

  它明显地表现出帝国主义时期银行资本和工业资本融合的特点。其产生的时间晚于卡特尔、辛迪加和托拉斯。康采恩中的各个成员企业仍保持法律上的独立性,不失其法人资格,处于核心地位的大企业或大银行作为持股公司,通过收买股票,参加董事会和控制各成员企业的财务,将参加康采恩的其他成员企业置于其控制之下。

  其目的在于增强其经济优势,垄断销售市场,争夺原料产地和投资场所,获取高额垄断利润。

  工业、矿业和交通运输、银行、保险公司、商业公司及其他服务性公司,在资本主义经济现实中,康采恩同以金融控制为基础的那一类托拉斯之间不易划出明确界限。

  很显然,吴奇常常打交到的华润,中信都算是康采恩体制。

  而吴奇的天机集团,也与康采恩模式极为相似。

  不过康采恩的核心模式,是以资本为主导的框架下,银行和保险企业居中调配,然后领着一票小弟(其他企业)的方式。

  如果说最相似的,莫过于后市阿里集团……

  细细思考从书中得知的企鹅和企鹅的未来发展模式。

  阿里就是向往托拉斯的康采恩,而企鹅也是向往康采恩的托拉斯。

  阿里做不到电商业垄断,但是它有核心业务蚂蚁金服,在这个与银行相似的企业调配下,阿里在诸多行业都伸出了触手。

  而阿里在入股兼并这些企业后,大多是赶走企业的创始人,然后全都为核心的电商服务,再通过蚂蚁金服作为指挥棒。

  就吴奇看来,明明是个康采恩,却向往托拉斯模式!

  也许,老马心里也不安稳,想要达成企鹅的托拉斯模式。

  同样,反观企鹅的行动。

  早期的时候,企鹅是看见什么,都要上去插一手,把网络当成了自己的自留地,后来与三六零大战之后,突然转变了自己的风格……

  从自制和发展不给对手一条活路,转变成了影响却不控制。

  毫无疑问,企鹅在即时通讯行业,已经是做到行业托拉斯了,嗯,当然,现在不太可能了,这个地位让给了脸谱网公司。

  好,说回托拉斯企鹅,在面对了反击后,它开始了托拉斯的转变。

  因为他明白,只要体制还存在,顶多出现一个即时通讯的托拉斯,而不可能出现整合互联网全种类的托拉斯。

  也就意味着,企鹅到头了!

  它同样触摸到了民企的天花板,然后选择了另一条道路。

  招揽小弟!

  阿里收购其他公司,是为了增强自身,因为它的电商还没有无敌。

  而企鹅在即时通讯已经无敌了,所以它招揽小弟也是为了门面。

  前者吞噬其他的公司,是为了长得更高。而后者的身高已经固定了,则为了长成更强壮的身体。

  吴奇审视自身,又到了哪儿呢?


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