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第363章 改组事业部


  2月6日,正月初九,51集团全员正式上班了。

  上午,高阳就召开了董事会扩大会议,讨论并宣布了几件大事:

  一:51微博项目正式开始运营,项目公司CEO由CPI集团原京城分部副总裁张跃出任,目前阶段的重点是产品研发和内测,  保证3月上旬或中旬上线公测;

  51微博信息科技有限公司已经注册,下一步白度会投资3000万进来,易网以POPO这个项目折资3000万投资51微博,51微博的注册资本金将改为2个亿,其中51集团占股70%……

  二:方建出任51集团CEO,全面负责集团层面的管理与运营,陈森接替方建,  出任51人人公司CEO;

  三:完成易网POPO的交易之后,易网POPO的运营团队交合并到51talk,  两个项目要尽快完成整合,将易网POPO的用户导流进51talk,POPO的存续期保持一年时间;

  四:51pay在2月下旬就要正式启动研发,上半年必须完成研发,51金融科技信息服务有限公司2月份完成注册,注册资本金1个亿;

  五:51同城的公司管理架构要考虑重大改组,同时推进今年在全国20个重点城市完成分站设置,51同城的管理架构变革经过充分讨论后,再公布执行;

  六:各项目公司和51研究院的人力资源需求2月份拟定方案,3月份开始,由集团人力资源部组织,到全国各地重点高校组织校园巡回招聘;

  ……

  这次董事会扩大会议,一直开中午时分才结束。

  下午两点半,高阳又召集方建、晋扬和集团人力总监陆嫣然开小会,讨论51同城管理架构调整一事。

  高阳道:“晋扬这边,  今年可能是整个集团压力最大的,一方面,51同城年内要基本完成全国布局,  明年完成全面布局。

  另一方面,51同城今年也必须完成内部管理架构调整,以新的管理结构适应下一步的发展需要。

  51同城的中期目标,是2010年前后,实现海外上市,首选港股上市。

  为了达到这个目标,经营和现金流就必须要有很大的起色。

  目前阶段,51同城的现金流主要来自于房地产行业的广告。

  等51pay开发完成,可以在集团各项目平台全面推广应用之后,餐饮、求职招聘、同城电子商务、在线旅游、家政服务,都可以在内部以独立核算的项目制,各自探索发展方向和商业模式。

  我的意见是,51同城最后还是要发展成为一个同城生活应用的集团化管理结构,内部各项目要逐步成长为一个个独立运营的利润中心。

  现有的组织管理结构,满足不了这种发展需求,51同城完成全国化布局之后,员工规模可能会达到三四千人,  甚至更多。

  51同城的组织管理架构调整,  今年必须与区域扩张同步进行,  任务很重,压力也很大……”

  方建道:“老高,51同城按照这个中短期发展目标,我建议还是考虑以事业部为核心的矩阵式管理结构,各个业务方向都改组为事业部,然后设立事业部总经理,业务层面进行垂直化管理。

  然后,财务、人力资源、技术等内部服务部门,由总部派驻人员,与大区分公司的管理结合起来。”

  晋扬道:“我赞同老方建议的矩阵式管理结构,51同城改组事业部,也是势在必行,目前还是房地产这一块业务最强,其他业务方向都偏弱。”

  陆嫣然道:“51同城在管理结构上进行这么大的调整,公司的中高层岗位人力资源需求太大了。”

  高阳道:“那我们就拿出魄力出来,大区负责人都提为公司副总,事业部总经理职级等同于副总,这些岗位可以年薪30万起薪,与绩效考核挂钩。

  51同城的人力资源需求,一方面在公司内部提拔有能力的员工,一方面对外公开招聘。

  51同城在扩张过程中,务必要仿止注册商家作假或欺骗用户的行为,这一点一定要牢牢把控,一旦出现这样的现象,要及时核查,该封禁就封禁。

  另外,你们也要与技术部门讨论研判,业务方向改为事业部管理结构之后,51同城是否需要向SNS的技术结构转型……”

  稍后,高阳又让邵涵蕴叫来骄阳公司CEO吴博和分管发行的副总刘越。

  高阳道:“吴老师,刘越,叫你们二位过来,是商讨太阳能传媒与51同城如何进一步协同发展。

  现在,骄阳公司已经在全国各大区设立了30多家区域公司,主要任务还是自办发行和配合区域展会活动。

  我建议,从今年开始,骄阳公司以这些区域公司为基础,注册一家物流快递公司,招收新员工,开始探索同城快递物流服务。

  现有的发行队伍,全部纳入这家物流快递公司,以这些员工为快递公司的团队骨干,可以去探索代理承包其他快递公司的本地业务。

  等51同城公司开始发展同城业务后,需要物流快递服务,骄阳公司的快递物流公司可以顺利承接。

  从远期来看,将来我们不做太阳能传媒了,骄阳公司的员工也可以顺利分流到51同城和集团其他项目中……”

  刘越道:“高总,我去年就在思考区域分公司进入快递行业的事,只是快递牌照很难拿的。”

  高阳道:“我们先把这家快递公司的团队搭起来,业务规模做起来。

  骄阳各区域公司每周都要负责投递我们的太阳能杂志,可以去代理承包快递业务,也可以跟当地的都市类媒体合作,承接他们的报纸投递业务。

  重要的是有业务,能养活大量的员工。

  我们的业务方向就是同城快递,有了一定基础之后,我们可以去收购一家全国性的快递公司,解决牌照问题。”

  刘越眼睛一亮:“这是一个好办法。”

  高阳道:“所以,首先是要去做,先把业务做起来,再考虑下一步。”

  吴博笑道:“做快递,倒是一个很好的方向,那这家公司就交给刘越去做了。”

  高阳道:“刘越,等公司注册之后,你的任务,除了继续管理好骄阳公司的发行工作,重点就是把快递业务做起来。

  你去找贺总,给研究院下一个订单,为你们开发一个快递物流信息管理系统,先把信息化管理搞起来,以后逐步完善。”

  刘越一抬头:“高总,我保证完成任务!”

  刘越和吴博离开之后,高阳又继续跟方建和晋扬继续讨论51同城各个业务方向发展的事。

  高阳将记忆中的大众点评、智联招聘、携程甚至美团、饿了吗等商业模式,一一讲给方建和晋扬听了。

  方建和晋扬的眼神,很快就亮了:“如果这些互联网商业模式都能做起来,那51同城将来可以做到非常大的规模啊。”

  高阳点头:“没错,只要做好规划,步步为营,管理跟进到位,51同城完全可以发展成为一家互联网巨头……”


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