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1281、大善人召开CEO峰会


  “在全球经济衰退的大背景下,各行各业都正遭受着严峻的生存考验。

  为了活下去,企业主会削减用于投放互联网广告的经费、砍掉营收减少的业务、裁撤员工……

  通过一切可以想到的削减成本方式去降低自身的经营成本,以安然度过这场百年难遇的金融危机。”

  远景资本硅谷办公室的大型会议室内,夏景行大马金刀的坐在台上,大谈对抗金融危机的策略和方法。

  台下密密麻麻的坐满了人,全是远景资本所投资公司的创始管理团队,如雷德·霍夫曼、马克·平卡斯等一大批硅谷明星公司CEO,  全都在列。

  满头白发、已年近七旬的工时公司CEO大卫·杜菲尔德更是像个上课认真听讲的小学生一样,一边听还一边快速记笔记。

  “覆巢之下无完卵,互联网、IT软件行业虽然是轻资产运营模式,负债也比较低,但在广告客户削减投放预算、软件服务对象大裁员的背景下,势必会对整个科技行业造成沉重打击。

  很多人以为这场金融危机与自己没有多大关系,毕竟自己又没有购买贬值一半的物业和价值近乎清零的次贷衍生品。。”

  看着夏景行摊手歪头的搞笑模样,场下爆发了一阵哄笑。

  “这种观点是错误的,科技行业不是一座商业孤岛,是需要和传统企业做生意的。

  传统企业家的日子不好过,科技企业家的日子自然也会不好过。

  目前硅谷除了少数几家科技巨头,其余的企业都在大规模的裁员,包括一些财力雄厚的上市公司。

  此外,金融危机让资本市场遭受重创,很多想要上市的创企都搁浅了IPO计划。

    VC市场也遭遇了自互联网泡沫时期以来的最大严寒,很多基金募集失败,或者削减了募资额。

  这也就意味着,  在未来几年,  大家将会面临一个不那么宽松的融资环境。

  换句话说,过去的好日子一去不复返了,那种辍学生都能拿几百万、几千万美元投资款的融资神话很难再上演。”

  听到夏景行的话,  除少数人以外,  其他大部分人都收起了脸上的笑容,神色渐渐变得严肃起来。

  毫无疑问,这是金融大亨对他们发出的友好警告。

  “不过也有個好消息,远景资本新募集了一只10亿美元的VC基金,现在已经完成关账了。

  接下来,它将投资那些在金融严寒中仍保持不屈意志的企业和创业团队。

  远景资本是大家成长道路上最坚定的盟友、伙伴,这一点,相信大家在接受远景资本投资的时候都应该听过了。

  这不是一句场面话,而是一句承诺,现在就是履行承诺的时候了。

  请大家放心,我们会和大家站在一起,共度这场难关。”

  夏景行的话犹如春日里的暖阳,洒在了每个人的心间,让不少人在料峭春寒中感受到了一丝温暖。

  同时也有人在心中感慨,当初选择接受远景资本的注资,果然没有选择错。

  不是每家机构都愿意雪中送炭,大家一般都选择锦上添花。

  注意到台下不少人投来的感激眼神,  夏景行心中轻叹。

  自己不就想借金融危机创造的千载难逢的好机会,  扩大远景资本在各家创业公司的持股占比吗?

  一门双赢的生意,硬生生被理解成了做慈善。

  好吧,他被当成大善人,也不是一次两次了,习惯了。

  远景资本VC基金在美国的运营,远远没有在国内那般所向披靡。

  国内的VC基金曾一度持有土豆网、赶集网三成、四成多股份,风险投资差点做成了控股型收购。

  对此,王微、杨浩勇等人也没表示太好强烈的反抗情绪。

  不是创始人天生逆来顺受,而是与夏景行在国内商界的地位和国内风险投资环境有关系。

  国内创业者没有那么多的选择,夏景行和远景资本已经是他们的最优选择。

  而美国不一样,风险投资行业繁荣了几十年,远景资本在硅谷也只是一家新锐投资机构。

  比人脉、比资源、比成绩,都没有太大的优势。

  在发展初期,夏景行还与以彼得·泰尔为首的贝宝创业黑帮互换了不少的资源,这才初步打下根基。

  因此,远景资本美国VC基金在各家创业公司的持股占比均不高,少的持股只有百分之几,多的也就持股百分之十几,很少有突破百分之二十的存在。

  风险投资的真谛并不是广撒网多捞鱼,投资太多平庸的公司无法创造良好回报业绩,正确的做法是聚焦每期基金的头部项目,重仓投资。

谷鶲</span>  所以经常看到一些明星项目,有风投机构连续追投几轮,拼了命地争取多拿一些股份。

  一只基金究竟能不能产生正回报,产生超高的正回报,决定性因素常常会落到一两个项目头上。

  远景资本VC基金现在的表现,有点像是对外唯唯诺诺,对内重拳出击。

  只会窝里横,那肯定是要不得的。

  接着,夏景行又给在座的被投企业CEO分享了一组幻灯片。

  看着一组组笼罩着悲观气息的经济图表和数据,在场的大部分CEO都感到无比的揪心。

  在幻灯片最后,出现了一张没有标注任何字体的内涵图——一把尖刀插在猪头上。

  看到这一幕,众人都愣了。

  夏景行也没有去解释图片要表达的意思,他相信只要不是猪头,应该都能想明白其中的含义。

  结束了这场CEO峰会,其他创企CEO都纷纷起身离开了,雷德·霍夫曼、大卫·杜菲尔德等人没有动作,仍旧在原位上坐着,似乎有话要对夏景行说。

  见状,夏景行也没有起身,等到会议室里面的人都走得差不多了,他才开口问道:“几位老板要请我吃饭?”

  雷德·霍夫曼哈哈一笑,“没问题,今天午饭我请,我这里还有几张打折券马上就要到期了。”

  夏景行笑了笑,“我喜欢打折券,打折券买的东西,吃起来才是真正的香。”

  与夏景行开了几句玩笑后,雷德·霍夫曼说起了正题:“戴伦,你觉得金融危机带来的不利影响,大概需要多久才能消除?

  如果不是爆发了金融危机,脸书这会儿都应该是一家上市公司了。”

  杰里米、平卡斯、杜菲尔德全都齐刷刷的看着夏景行,他们都很关心这个问题,想听听金融大鳄对此事的看法。

  夏景行听出了雷德的话外之音,估计这家伙已经有了把领英送去上市的想法。

  “至少需要一年时间,才能大致恢复正常的金融秩序。

  如果领英想上市的话,安排在2010年以后吧。”

  雷德·霍夫曼晒然一笑,“领英在2007年就实现了盈利,这次的金融危机其实没有对我們的业务造成太大伤害,反而还帮助我们创收了。

  因为很多人失业后,都在通过领英找工作。”

  “是吗?那真是个好消息!”

  夏景行脸上挂着淡淡的笑意,像领英这种已经彻底成长起来的创业公司,远景资本几乎很难再扩大持股占比了。

  金融危机都没能阻挡领英的融资脚步,在雷曼倒闭的次月,领英完成了数千万美元的D+轮融资,其中高盛直投基金领投,德国软件巨头、世界第一ERP软件开发商SAP跟投。

  这融的不仅是钱,还有资源。

  在SAP的帮助下,领英的企业会员服务开拓了不少世界五百强客户。

  高盛目前还没给领英提供什么支持,但等到上市的时候,高盛肯定免不了在华尔街走街串巷的吆喝,叫上三五好友,一起把IPO定价和募资额、首日股价拉得高高的。

  这些广交朋友的融资步骤,是上市前必不可少的一环,因此远景资本也没去凑热闹。

  其实早在去年6月份,领英开启D轮融资的时候,远景资本就退出了跟投名单。

  雷德·霍夫曼给出的理由很强大,也非常合理,他说希望引入更多元化的股东,大家一起来把蛋糕做大,这样每个人都能多分一点。

  话都说到这份上了,夏景行能说什么,主动放弃了跟投,因为之前已经连投三轮了。

  不过好在领英D轮、D+轮融资的规模都不算太大,没有稀释远景资本多少持股,至今还持有领英10%左右的股份,是仅次于红杉的第二大机构股东,等到上市后分一杯羹还是没什么问题的。

  夏景行又与平卡斯、杜菲尔德、杰里米聊了几句。

  星佳、工时、耶尔普等公司跟领英一样,成长速度很快,且是远景资本最早在硅谷投资的一批创业公司。

  这几位CEO怀着和雷德·霍夫曼同样的想法,都想尽快让公司完成上市,达成各自的财富自由目标。

  夏景行对此很是理解,经营公司就好比养猪,猪养肥了,就该出栏了,继续养的话,投入产出比不高。

  看着周围人都养猪致富了,游艇飞机都安排上了,唯独自己还在苦逼的养猪,换做是谁也会感到心急如焚。

  至于那些改变世界之类的鬼话,全都是功成名就之后讲给媒体记者听的,凹人设的鸡汤故事,正常人谁对钱没兴趣。


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