866、反周期投资
其实不能怪黄东升多想，因为京东方此时A、B股相加，市值也还不到100亿元。
夏景行一次性就要投资他们100亿元，可不就是相当于收购他们了吗？
“夏总，咱们打开天窗说亮话吧，你想控股京东方？”
黄东升渐渐消化了这个爆炸性的消息，但他不慌着表态，打算问清楚些再做决定。
夏景行淡淡一笑：“面板是门烧钱的生意，三星烧了12年才盈利，湾湾厂商好一点，但也花了近10年时间才走向盈利。
另外，我听说黄总提出了一个在业内很有名的黄氏定律：在价格不变的情况下，每36个月显示器面板性能都要提升一倍。”
黄东升摆手，谦虚道：“什么黄氏定律，一家之谈而已。
我这番话的意思是，必须持续性的扩大产能！想要明天能赚钱，今天就必须往死亏钱。”
夏景行微微颔首：“三星、LG在半导体领域，包括面板行业就是这么做的。
越是行业周期低谷，越是要加快扩张！反周期投资！
因为每次行业低谷期，都是一次洗牌，也是弯道超车的好机会，同时扩张成本还很低。”
“不错！”
黄东升眼神坚定的说道：“京东方之前就走了一次弯路，得出了不少血泪教训。
我们的5代线，踏着周期的峰进来，投产的时候正好赶上了谷，所以血亏两年。
之前我劝四家彩电公司的朋友：现在是谷，抓紧进场，投产之后，正好是峰，迅速可以回本！
唉，只可惜……”
张学兵脸色有些不自然，怎么又拿这件事出来说事了，我认错了还不行吗？
黄东升扫了张学兵一眼，微微一笑：“我只是举个例子，没有怪罪于任何人的意思，过去的事就不提了！”
夏景行插话道：“我听说京东方液晶面板起家的根基来自于现代？”
黄东升微微点头：“是的，在上世纪九十年代末，我们已经成为了CRT（阴极射线显像管）领域的龙头企业，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。
那产品体积小、重量轻，而且成像清晰，当时我就预感LCD液晶显示屏很可能会取代CRT，成为显示行业的下一个方向。
这件事太过重大，关系到全厂命运，我不敢轻易下决定。
等回到厂里后，我把高学历的年轻人全部聚集起来，专门成立了一个行业研学小组，琢磨整个显示行业的发展方向，做了无数的考察和论证，最后确定押宝LCD。”
夏景行轻轻点头，听起来这项决定好像轻飘飘的，没什么了不起，其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。
在当时，CRT技术在市场上还占据主导地位，国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线，甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对CRT的投入。
并没有绝对的风向，宣判LCD将成为显示行业的主宰。
京东方的这项决定，可谓冒了很大的风险。
要知道当时京东方的CRT就是国内第一，等于说是行业老大说自己干的事情没前途，这对公司内部的影响太大了。
黄东升力排众议，All in LCD，搏出了一个产业的未来。
黄东升一脸的追忆之色：“当时，日韩企业在TNF-LCD上技术相对成熟，已经进入到大规模量产阶段，我们落后数年时间，进军这个领域将面临巨大的技术封锁。
而显示行业本身就需要重资投入，自己从头做研发，速度和成本上都不划算。
其实当剧变来临的时候，很多企业不是没有洞察到风向，而是已经不具备追风而行的勇气和能力了。
京东方运气不错，正好赶上了亚洲金融危机或者说韩国金融危机，我们连拼带凑拿出来3.8亿美元，约合当时的32亿人民币，整体收购了现代集团的液晶显示器业务。
我们当时一年营收只有8亿，净利润只有7000万，相当于破釜沉舟一战了。
还好赌对了，不然京东方现在都有可能不存在了。”
说起这件事，黄东升嘴角含笑，难掩心中的得意与自豪，因为这件事称得上是他人生中做过最正确的几件事了，仅次于同意接手京东方。
夏景行笑着称赞道：“黄总很有决断啊！这种全面落后的行业，想突破技术封锁，不冒险是不行的！想成事，智慧、勇气、能力缺一不可。”
“夏总，你过奖了，我也只是不甘于原地等死罢了！”黄东升轻描淡写的回道。
夏景行微笑：“其实吧，从这件事也能看出来，面板行业是一个需要长期投入的产业，光有勇气，没有弹药，如何上战场打仗呢？
押宝新技术、收购或新建生产线、冲击产能、硬扛行业周期……哪样不需要钱？”
黄东升低头沉思，夏景行说的都是实话，京东方非常非常需要钱！按照常理，他是没理由拒绝百亿投资的。
可夏老板给的实在太多了，多的他有点担忧。
“夏总，你如果成为了京东方大股东，你想怎么做？”黄东升突然抬头，直接把事情挑明了。
“就如同我刚刚说的那样，眼下是行业周期低谷，很适合快速扩张。
京东方拿着我们提供的这100亿，可以撬动财务杠杆，建两条生产线，拉近一些与日韩台厂商的差距。”
说到这，夏景行微微叹气，感慨道：“面板价格打下来后，无数中国企业都将受益，其中也包括我们复兴工业集团。
和你一样，其实我也受够了那帮汉奸、倭奴、棒子，想让他们早点滚蛋！”
黄东升眼珠子一转，试探性问道：“夏总，你也听说了“晶体会议”？”
夏景行缓缓点头：“略有耳闻！2001年至2006年的6年时间里，三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家企业，在韩国和湾湾地区共计召开53次“晶体会议”。
会议基本每月一次，主要内容是交换信息、协商价格，其中最为关键的一条，就是在中国大陆境内销售液晶面板时，几家一起调价，联合操纵市场。
这些操作，直接导致国内彩电的价格居高不下，液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二，乃至百分之八九十！发达国家的这个成本比例只有百分之五十！”
说着话，夏景行突然想起了一件事。
前世金融危机爆发的时候，本着先救自家人的原则，大陆两次组织9家彩电企业赴湾湾采购液晶面板，订单总额高达33亿美元。
韩国见大陆帮扶台企，也找台企下单，台企琢磨着肯定还是大陆同胞好商量，于是优先把产能排给了韩国，把大陆订单搁置一旁。
这时候韩国企业又找到国内电视厂，表示可以低价供货取代台企，就这样台企聪明反被聪明误，丢了大陆市场。
韩国企业拿到订单之后，开始刻意压缩产能并不断抬价，整个大陆的电视厂都被牵着鼻子带入不良周期。
听到这些骚操作，夏景行都不知道湾湾人脑子里装的都是什么，跟单细胞生物似的。
总之，面板行业就是这么好玩，日企言而无信，台企见利忘义，韩企反复横跳，中国人唯有奋发图强，自力更生，谁都不依靠！
夏景行琢磨着，投资帮助京东方是一方面，如果以后逮着机会了，得找个机会教训教训这帮孙子。
看着始终不表态的黄东升，夏景行决定给对方交个底：“我们投资京东方，也是站着保证自家产业链稳定性和降低成本的角度考虑的。
当投资完成后，复兴工业集团可以和京东方建立全方位的合作，我们的手机、电脑、汽车、电视等产品的面板订单，可以全部交给京东方。”
“合作”二字，顿时让黄东升听出了弦外之音，整个人精神为之一振，问道：“夏总，你们不打算收购京东方？”
夏景行摇头：“黄总，你千万别多想，仅仅是投资，我们打算扶你们上马，送你们一程，让你们发展快一点，早日解决技术卡脖子之痛。
这笔投资数额虽大，但也是从实际角度出发的，京东方眼下很需要钱，现在多花钱，以后就能少花钱。
投资太少了，根本不顶用！如果不进行债务融资的话，100亿都无法建一条6代生产线。”
“做京东方最大的……财务投资股东？”黄东升试探性问道。
夏景行笑了笑，还财务投资呢，我这是人道主义救助！
“算是吧！京东方继续由你管理，我不插手，你们也不需要加入复兴工业集团。”
听到这，黄东升还是不理解，图啥呢？图京东方亏钱猛吗？
随即他一想，说不定夏总在赌，赌京东方拿着这100亿迅速崛起！
而且行业周期低谷已经经历两年多了，差不多该走出低谷了。
这也是反周期投资！反周期股权投资加雪中送炭投资！
一定是这样！
黄东升深深的看了夏景行一眼，感觉这位声名远扬的首富比自己赌性还大。
但做投资，就是一种赌博啊！敢赌敢投才是顶级投资家！
靠脑补弄明白这一切后，黄东升回道：“这件事太过重大，我需要和董事、股东沟通一番，会尽快给夏总你一个答复。”
“应有之义！”
夏景行微笑颔首，也不再多做解释，他投资京东方，真不是单纯冲着赚钱投的。
不过，随便黄东升怎么理解都无所谓。
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