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582 方总出题


  八月份的最后一天。

  校园SNS社区赛道的两个主要玩家先后公布了网站的用户量。

  校内网上午十点钟在官网宣布,自去年12月成立起来,短短8个月时间,用户总量已经突破700万,将会继续优化用户体验,打造优秀的社区文化。

  仅仅到了下午三点钟,QQ校友便极具竞争意味的发布了自家的数据,自4月份网站上线,用户量突破550万,年底目标突破1500万,旨在成为国内最优秀的校园社交产品。

  8个月700万,这就是正确方向的创业爆发力吗?

  不等大家怎么感叹,4个月550万的数据便让人多了些复杂的情绪,企鹅的流量太大了……这也太强了……

  而且,QQ校友直接公布了它的发展目标,距离年底还有4个月时间,届时的1500万用户量不得把国内大学生群体一扫而空?

  QQ校友或者说企鹅能做到吗?

  如果做到了那一步,QQ校友接下来的发展方向又是哪里?

  一天之后,因企鹅目标而产生的疑惑似乎先由校内网进行了解答。

  不,应该说是朋友网了。

  九月一日,校内网官宣改名朋友网,创始人王星发布亲笔信,希望朋友网能打通校园和职场,让用户与朋友、同学、同事保持更紧密的联系。

  此外,朋友网的页面还进行了一系列的小改动,彻底去除了广告,优化了短消息、留言、评论等沟通手段,新增了书评、影评等信息分享方式。

  可以说,连带着改名和网站变动,朋友网意图在新的月份呈现给广大用户焕然一新的升级形象。

  与此同时,新的朋友网积极的推动与各大知名网络公司的合作,通过线上宣传与线下地推的方式走出校园,迈进办公室,拓展新的用户群体。

  针对这样进行了大动作的竞争对手,QQ校友晚上加班开会,讨论要如何应对。

  “企鹅五虎”之二的许晨业和曾李清都有出席。

  曾李清自4月份开始负责企鹅的社交网络战略,担任了QQ校友事业群的社负责人,而许晨业则是从整个集团的角度来提供信息与资源支持。

  “竞争对手有了变化,看来,我们的头衔也得变一变。”曾李清主持会议,上来就很轻松的说道,“以后不能叫QQ校友事业群,要不,咱们叫QQ朋友事业群,怎么样?”

  企鹅内部对跟随对手的微创新并不反感,相反,取得成绩之后还比较有成就感。

  手段不重要,结果才是最重要的。

  会议室里一片轻松的笑声。

  曾李清一边审视朋友网上线的更新变化,一边问道:“谁能告诉我,这一次竞争的最大问题是什么?”

  会议室里又是一片笑声。

  最开始曾李清主持事业群会议的时候也问了个这样的问题,但那一次,他在等待大家纷纷发表意见之后给了个自己的回答——最大的问题是没有问题,那便意味着要如何做好自己。

  事实证明,只要有合适的赛道,企鹅的流量确实发挥出了极具竞争力的表现,QQ校友内部的目标是这个月底便超过校内网的用户量。

  许晨业是个老好人的风格,他坐在曾李清旁边跟着一起微笑,只是,笑到一半的时候看了眼新来的手机信息,微微挑眉之后等到大家笑完便示意自己来回答曾总提出的问题。

  “曾总啊,今天这个问题的答案,大概要由我来回答。”许晨业没有卖关子,“校内网调整战略方向,改名改版,恰恰也是今天,刚才新浪刊登了对方卓方总在京城的采访,谈到国内的社交网络,认为咱们会出现一个东方式的Facebook,九月份的第一天,这真是很巧嘛。”

  曾李清脸上还残留的笑意彻底消失不见。

  许晨业仍旧用平和的语气说道:“看起来,这一次竞争的最大问题是方总了。”

  人名树影。

  抛开方总不知真假、不拘一格、不屈不挠的行事风格,他的商业才华也很显著,不同领域都取得了很骄人的成绩,以及,个人因此获得很多的财富。

  这必须要给予足够的尊重。

  曾李清是雷厉风行的作风,没有否定许总给出的答案。

  他脑海里的思绪只是一转便立即说道:“很好啊,这次竞争出现了真正的问题,看来校内网的变化是方总给我们出题,但任凭方总怎么出题,我们的流量就像是一个凝聚在一起的拳头。”

  “出拳的速度要快,打拳的力道要狠。”

  许晨业把这话接过来:“所以,方总说得好,华夏要出现一个Facebook,那就是我们QQ校友。”

  会议室里这次的笑声颇为含蓄。

  在座的都是中高层,即便是方总愿意指点和切磋,他们也对自家的流量抱着必胜的信心。

  4个月450万已经初步证明了模式+流量的发展速度,就算开辟一个新的用户群体,又能改变什么呢?

  ……

  陆续传出的当当网与方总对赌失败、方总判断会出现东方式Facebook的消息引来从业人员的关注。

  不过,就在大家分心琢磨当当网有意思的八卦和朋友网、QQ校友竞争之时,另一则消息忽然乱入。

  新任美国财政管家的亨利·保尔森抵京开始他履新以来的首次华夏之行,除了行政层面的对话,他还在面对媒体采访时提到了自己关注的经济层面交流。

  这其中,包括花旗展开的投资业务、贝尔斯登在内地的合作、等等。

  保尔森还面对镜头提到了一位华夏朋友,盛赞他是最具影响力的商业领袖,笑谈当初见面被请吃了京城街头的包子和炒肝。

  当这位方姓朋友在保尔森的采访出炉后,不得不在召开的公司会议上迎着大家的目光吐槽了这件事。

  “我真的不想这时候被提到,商业领袖是明摆着的事,大家都能看出来,不需要他一个国外BOSS跑来提啊。”

  “算了,还是谈谈企鹅的竞争吧。”

  “朋友网上线,开始扩大用户群体,企鹅肯定会跟进的。”

  “这对微博未来的竞争是个利好,所有人都知道企鹅的最大优势是它的流量,企鹅他们知道,我们也知道。”

  “企鹅有流量,那我们就想办法分化它的流量,朋友网无疑会实质性的做到这一点。”

  方卓对微博的模式总体放心,但企鹅在校园SNS之上的反应是以前所没有的快速,所以,也不排除它如今见到微博之后也迅速跟进。

  移动时代还没到来,这时的企鹅流量还是很具杀伤性的。

  所以,迷惑它的战略,分化它的流量,降低它的杀伤。

  这便是微博挺向成功的方式。


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